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企业资源计划(ERP)
朱江 陈小鹏 韦海英编著更新时间:2018-12-27 14:25:32
最新章节:第15章 ERP系统实验开会员,本书免费读 >
企业资源计划(ERP)是现代企业普遍采用的一种先进的信息化管理模式,其功能覆盖企业生产运营的全过程,包括销售需求预测、生产计划管理、采购管理、库存管理、成本管理、财务管理、人力资源管理和质量管理等,成功实施ERP对企业而言具有重大意义。《企业资源计划(ERP)》对ERP系统的基本原理、处理逻辑和功能模块进行了详细而全面的介绍,特别是重点介绍了ERP计划管理体系中的主生产计划、物料需求计划和能力计划等内容,其中结合了丰富的例子和图表,并附有例题和习题。全书的内容系统性与逻辑性强,语言简明易懂,方便读者对ERP原理的学习和掌握。$$《企业资源计划(ERP)》适合作为高等院校的管理类专业,如工业工程、工商管理、物流管理、电子商务、信息管理与信息系统等专业的本科生和研究生的专业课教材或参考书,也可作为企业相关管理人员的培训参考用书,以及对《企业资源计划(ERP)》内容感兴趣的读者参考使用。
上架时间:2012-09-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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共建商业小生态
随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直管理15.1万字 - 会员
OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能
OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业打造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案,并以FunPlus、美团、Flipkart等管理12.9万字 - 会员
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工作学习中,逻辑不清晰,抓不住重点;策划活动时,流程太凌乱,分不清主次;想解决问题,总是想不到好方法;……如果你也存在上述问题,那你一定要看一下《早该这样用思维导图》。思维导图是一种高效的思维发掘工具,其图文并茂的呈现方式,可以直观地将信息化繁为简,激发灵感,引发创意。《早该这样用思维导图》是一本场景化的思维导图使用指南,它通过工作中常见的开会、汇报、做决策等具体场景,对思维导图的使用步骤进行拆解管理4.8万字- 会员
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企业战略管理的底层逻辑
本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例,从企业战略的本质特征出发,围绕企业战略管理的十项专题,对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。管理18.2万字