构建高效团队：基于领导行为的视角

团队领导行为是近年来领导、团队两个研究领域的前沿问题，得到了组织行为学研究者越来越多的关注。团队领导行为的有效性对于团队运行、组织效率和员工个人发展都有积极的促进作用。目前国内有关团队领导行为的研究少有开展，国外已有的团队领导行为研究大多数只关注团队内的垂直型领导，而忽略了团队共享型领导、组织领导的作用，并且缺乏考察情境因素的权变作用。本研究通过对企业、军队等有代表性群体的取样，开展了团队领导行为的实证研究，希望全面了解团队领导行为的作用机制，达到在理论和实践方面的双重目标。