思考与训练

一、单选题

1．管理的本质是（　）

A．计划

B．组织

C．领导

D．协调

2．管理的基本方法不包括（　）

A．行政方法

B．经济方法

C．考核方法

D．法律方法

3．管理学家提出管理对象五要素理论，五要素是指（　）

A．人力、财力、物力、时间、信息

B．财力、物力、时间、信息、空间

C．人力、物力、时间、信息、空间

D．人力、财力、时间、信息、空间

4．管理的二重性是指（　）

A．自然属性和社会属性

B．人本性和目的性

C．科学性和艺术性

D．共同性和普遍性

5．管理中控制的职能是指（　）

A．为实现组织目标而对未来行动进行安排的工作过程

B．为实现组织目标而设计的组织结构

C．领导者带领和指导组织成员完成组织任务

D．主管人员对下属的工作成效进行测量、评价

二、简答题

1．何谓管理？管理具有哪些基本特征？

2．管理的基本职能有哪些？

3．何谓护理管理？护理管理的特点有哪些？

4．何谓护理管理学？护理管理学的研究内容有哪些？

5．护理管理的发展趋势有哪些？

三、案例分析题

某三级医院前身为一军队医院，1988年百万裁军后精简到只有150张床位，成为全军最小的中心医院，1998年底移交地方管理。经历了十几年的发展，通过人才上岗培训、改革分配制度、吸纳中层骨干和专家参与决策、形成具有核心竞争力的医院文化、改善住院楼环境、发展优势学科群体等，并经过管理创新带动观念创新、服务创新、技术创新、体制创新、机制创新等，目前已发展为开放床位800余张，拥有3亿元先进医疗设备、1000余名医务人员，其中博士后、博士、硕士等高学历人才400多名的三级综合性医院，使该院在我国卫生体制改革浪潮中，由一艘小舢板转化为具有一定核心竞争力和一定抗风险能力的舰船，成为医院管理改革的成功案例。

◇ 思考

1．什么是科学的管理？如何通过科学管理提升组织的整体水平？

2．科学管理中可能涉及的要素有哪些？

（周晓露 叶伟）