第三章 专业化分形视角下的企业边界变形与网络组织共生优势

众所周知，20世纪80年代以来，信息技术革命带来了市场竞争方式的转变，企业结束了单打独斗时代，取而代之的是各种各样的联合、联盟和虚拟化。企业规模向两极发展：巨型化和小型化。一方面，企业通过联盟、兼并等形式构建了不少采用现代企业制度的超大型公司，并仍在不断扩张和发展；另一方面，企业通过外包、虚拟等形式加强核心业务，出现了许多迷你型公司，且发展势头迅猛。但是，它们的缺点也暴露无遗。一方面，并购、纵向一体化在增强竞争实力的同时，增加了企业的负担，使企业变成了“恐龙”，灵敏度降低，很难适应快速变化的市场；中小企业在灵敏度高、适应性强的同时，抵抗风险的能力却降低。究其原因，都与企业边界变形有关。企业边界变形是指企业在外界环境的压力下其边界发生的变化情况，目的在于通过企业边界的变形，共享双方的非核心资源，以实现优势共生，获得整体涌现性，减缓环境压力对企业的冲击。由于企业边界变形和融合较困难，所以企业的业务越来越分散，在技术、管理、市场拓展、融资等方面与其他企业缺乏共享性。本章首先根据企业分形轨迹的不同，把网络组织分为内生生长型网络组织和凝聚生长型网络组织，然后通过企业边界的弹塑性变形模型进一步分析网络组织共生演化机理。