2.14 防范仓储品的偷窃和事故损失
典型问题及案例
防范如何从漏洞做起？
有一家厂商实施的防窃条例规定，私人车辆不允许进入库场，但对办公室里的两位残疾雇员网开一面。
一天夜里，一位雇员发现一辆汽车的挡泥板下用胶布粘牢了一捆东西。检查发现该汽车已变成了一辆名副其实的“送货卡车”。最后逮捕几名案犯（包括那两名残疾雇员）供认，他们已偷取了价值10万美元的公司商品。于是公司规定残疾人也必须遵守规定，并购买一辆小型车辆，专为残疾雇员提供服务。
解读与阐述
储存物品的短缺和事故造成了无谓的仓储成本损失，很多情况下都是人为因素引起的。因此，加强仓库作业管理、减少物品短缺和事故是仓储成本管理的重要环节。减少储存物品短缺和事故的措施有：
（1）每一个仓库都必须制定仓库规章制度，工作人员要严格遵守，做到防患于未然。
（2）任何人必须经过许可才能进入仓库及周围场地，并严格检查进出货物。
（3）除非有出库单证，否则仓库不应该发放任何物品。
（4）销售人员有权使用的储存样品应该与其他存货分隔开。
（5）定期进行岗位轮换。
（6）详细的存货记录应由一个未得到存货移动或存货保管授权的员工进行。
（7）存货明细的记录应当反映原材料、包装材料、在制品、产成品和样品等存货的数量和金额。
（8）高价、易被偷窃或限制性物品应储存于安全地区，只限授权的人员接触。
（9）送领物料的资料手续不全或缺损时，如无特殊批准，严禁收发。
（10）不允许有明火进仓，下班前应关好门窗并断开电源。
（11）对危险化学物品和易燃易爆品要放入指定区域，由专人保管。
（12）定期检查电线绝缘是否良好。
（13）按消防部门颁布的标准配备消防设施，每季度定期检查一次，以确保其可正常使用。
（14）配备安全防范系统，如警卫服务、仓储安全监视系统等。
（15）减少仓储品的偷盗和事故损失必须持续进行，常抓不懈。
关键点提示
减少仓储物品偷盗和事故的措施包括:
1．制定并严格遵守仓库规章制度
2．任何人须经许可方能进入
3．有齐备的出库手续才能发货
4．岗位轮换
5．由专人记录存货
6．高价、危险品由专人管理
7．消防设施齐全
8．配备安全防范系统