项目定位脱离产业基础

部分产业地产开发商由制造企业转变而来，由于拿地后自身用不完，或想赚取产业地产的红利而开发产业地产。依托对自身行业的熟悉，开发项目往往以自身所处的行业立项，开发的产品是适合同行业企业需求的产品，但不一定适合其他企业。

例如，重庆一家做印刷包装的企业，以产业聚集的名义在某区县投资建设了一个以印刷包装为主题的产业园。但是该地区的传统产业为鞋业，大力发展的新兴产业为笔电配套产业，不具备印刷包装产业基础，最终该项目在成功拿地、施工建设过程中，因招商受阻，资金链断裂被迫停工。

这些问题都是中经研究在深耕产业地产领域遇到的，造成这些问题的主要原因是产业地产开发商不重视项目的前期定位。在传统房地产领域运用成熟的定位体系，并不适合产业地产领域，需要重新制定一套定位体系以解决目前存在的困境。