
2.1 服务区分类原则
2.1.1 服务区分类的意义
高速公路的快速发展缩短了公众出行的时空距离,也推动了地方经济社会的繁荣发展。与之相比,作为高速公路“驿站”的服务区,是高速公路服务群众的重要“窗口”,也是社会公众驾乘车辆出行的重要休息场所,对于满足司乘人员生理和心理需求、预防疲劳驾驶、为车辆提供加油和维修服务、消除行车安全隐患具有十分重要的作用。
随着我国社会经济的快速发展,社会公众对提升服务区服务质量的需求更加迫切,对解决部分服务区在重大节假日期间车辆进出难、加油难、旅客如厕难、环境卫生差等问题的愿望更加强烈。
高速公路服务区作为高速公路的重要节点和服务群众的重要“窗口”,直接关系到广大人民群众的切身利益,也直接关系到区域经济的提档升级。几年来,部分省开展了服务区提升服务质量的工作,不仅可以满足公众出行多元化的实际需求,而且可以进一步促进区域产业布局优化,有效地拉动经济的快速增长。
例如,截至2015年年底,河北省建成的高速公路服务区共计172对,到2020年再新建约35对服务区,服务区数量将超过200对。自2012年以来,河北省进行了服务区品质提升工程,对服务区的服务设施及形象等进行了全面完善,大大满足了出行者的需要,提升了出行者对服务区的满意度。
例如,山东省于2016年7月颁布了《关于进一步提升我省高速公路服务区服务水平的意见》,计划用两年半的时间,在全省范围内实施服务区规划建设和改造提升工作。截至2015年年底,山东省高速公路通车里程达5348km,96%的县市区通达高速公路,“五纵四横一环八连”高等级公路网基本形成。在高速公路快速发展的同时,相配套的服务区建设也取得重大进展。目前,山东省高速公路服务区、停车区已达到120对,其中服务区88对、停车区32对,网点基本健全,布局相对合理,硬件设施、服务能力以及服务水平基本满足了高速公路运营服务的需要。
随着服务区数量的不断增加,服务区管理及经营开发已经是当前急需解决的问题,又由于地域、规模等的不同,不同的服务区投入的维修、运营管理成本等有所不同,为了进一步加强服务区的管理,满足公众安全便捷的出行需求,对服务区进行分类与定位,明确服务区的服务区重点及方向,对已建成或将要建设的服务区进行分类与定位具有非常重要的意义。
为了促进高速公路服务区的发展,形成高速公路服务区设计、管理以及经营的特色;对当前已经使用的服务区,以及以后建成的服务区进行层次管理;同时明确服务区的定位,便于服务区形成自己的特色,并明确各服务区自己的发展目标。结合交通部全国创百佳服务区的活动,有关加强服务区管理及提升服务层次的活动,根据服务区的占地面积和建筑面积,以及服务区所处节点的重要度和区域特色,结合所在高速公路的具体功能、服务区未来的功能发展和经营模式等因素,将服务区分为核心服务区、重点服务区、普通服务区,并编制相应的考核及监控指标,同时给未来服务区的建设提供参考。
2.1.2 服务区分类的原则
1. 前瞻性
作为基础性服务行业,交通运输行业是经济社会发展水平的重要标志。而交通基础设施作为提供交通运输服务的介质,具有投资大、建设周期长、受资源约束性较强及一经建成难以改变等特点。因此,在高速公路服务区的分类上,在占地面积等基础指标的设置上,必须充分考虑适度超前原则,具有一定的前瞻性,从而更好地节约资源、保护资源并突出特色。
2. 需求导向
作为为广大高速公路使用者提供综合服务的平台,高速公路服务区在分类时,必须充分考虑广大高速公路使用者的需求,由于人民生活水平的快速提高,这需求中必须既包含基本需求,也包含延伸需求和拓展需求,只有这样才能满足多元化的需求,做好服务,真正做到需求导向。
3. 服务地方经济社会
地方经济的增长、现代物流业的发展以及旅游业的繁荣,日益要求将服务区作为城市功能的延伸,发挥“窗口”和“展台”等经济功能,以促进地方经济的发展。这就意味着,高速公路服务区分类时,必须充分考虑与地方经济的融合,除基本功能外,还应综合分析周边地域或服务区辐射范围的经济社会特点、产业基础、人文特点、资源条件等因素,使其与周边社会经济发展相适应。
根据服务区目前的发展情况,将服务区分为:核心服务区、重点服务区和普通服务区三类(见表2-1)。各类服务区数量根据具体情况按一定比例进行划分。一般核心服务区和重点服务区之和,与普通服务区的比例各占50%为宜。其中,核心服务区突出特色纵向发展;重点服务区以服务司乘人员为重点,以需求为导向,以品牌为目标,重点支持重点发展;普通服务区以服务司乘人员为核心,拓展服务手段与方法,创新管理与经营,以全面提升服务质量为目标。
1)核心服务区
核心服务区突出特色纵向发展,创建品牌及品牌文化,创建全国知名的一流的品牌服务区。核心服务区节点的重要度和服务区规模大,服务交通量大,服务对象层次较高,且所处的区位具有鲜明的文化特色和地域特色的服务区,主要分为文化旅游特色服务区、物流中转/配送特色服务区、客运接驳特色服务及工厂直销或大卖场五大类。这一类服务区除了提供基本停车休息的功能外,还应该满足人和车的旅游需求、货运和客流运输的需求。这一类服务区定位为满足特定功能、发挥区位优势的核心服务区。
表2-1 服务区分类表
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(1)文化旅游特色服务区(特色文化)TW:服务区所在的周边有文化旅游地域优势,有旅游景点支撑或有待开发的旅游景点;对于游客有需求,景点对旅客有一定的吸引力,符合环境保护的要求下,此类服务区以文化旅游为核心特色,对服务区进行核心建设。
(2)物流中转、配送特色服务区(特色送货)TS:对于有地域优势,交通便利,且是交通重要节点;周边地区有丰富的物产资源供应,有物流配送的需求,服务区周边有物资空间或待开发的空间,此类服务区可利用自身交通区位的特点,对周边物资进行中转、配送。
(3)客运、接驳特色服务区(特色接驳)TJ:有地域优势,交通便利,且是客运重要节点;周边地区有公交总站或是接近城区,公交发达,能发展或拓展成游客接驳站,对此类服务区进行重点建设,突出客运、接驳特色。
(4)奥特莱斯大卖场(工厂直销)TA:服务区接近市区,有充足的消费人群;占地120亩以上;交通便利,有影响力。利用服务区自身优势,进行工厂直销、品牌商品经营。
(5)休闲娱乐服务区(特色餐饮)TX:集当地名吃特色和绿色食品;进行品牌菜系经营、创新经营,在交通便利、客流充足的服务区打造特色餐饮服务区。
2)重点服务区
重点服务区以服务乘员为重点,以需求为导向,以品牌为目标,重点支持,重点发展;重点服务区的节点重要度和服务区规模较特色服务区小,但是服务交通量较大,仍然承担重要汇聚作用的大型服务区。这一类服务区主要以满足车流量和人的生理需求为主,除了提供基本的停车休息功能外,兼顾人的部分心理需求。这一类服务区定位为以开展差别化经营为主,考虑不同层次需求者的出行需求的综合服务区。
(1)区域示范服务区(特点地域重点)ZD:在区域内交通流量大、需求量大,服务区起到很好的服务示范作用,进行区域内重点发展,在区域内起到示范作用。
(2)交通流量服务区(特点交通流量大)ZJ:处于交通枢纽位置,交通客流量大,司乘人员需求大,交通压力大,对处于此区域的服务区重点支持、重点发展,树立高速服务区品牌形象。
(3)大规模服务区(特点规模大)ZG:对于占地面积(180亩以上的)大,建筑面积大,经济效益好(前五名),服务质量高,重点支持、重点发展。
(4)特殊服务区(特殊需求)ZS:某些大型活动的需求、政治上需求或是未来发展方向的需求等,对于此类服务区进行重点支持、重点发展。
3)普通服务区
普通服务区以服务乘员为核心,拓展服务手段与方法,创新管理与经营,以全面提升服务质量为目标。普通服务区含停车区。在保证目前停车休息基本功能的基础上,进一步提高服务效率,提高服务满意度。
(1)优秀服务区(PY)。在保证服务区基本功能的基础上,服务标准达优,有一定的特点,能够吸引客流量;管理规范、创新经营,能利用地域等优势开展多渠道、多手段经营。
(2)达标服务区(PD)。在保证服务区基本功能的基础上,服务标准达标,有一定的特点,客流量少;管理规范、创新经营,能利用地域等优势开展多渠道、多手段经营,年营业额能达到收支平衡。
(3)停车区(PT)。停车区应设置停车场、公共厕所、长凳,只给使用者提供最低限度的服务。