前言

2002年12月27日,南水北调东线一期山东段工程正式开工建设。在1191公里的齐鲁大地上,成千上万的工程建设人员以饱满的工作热情,投入到如火如荼的南水北调工程建设中。他们战严寒、斗酷暑,披星戴月、昼夜奋战,用铮铮铁骨筑就了南水北调工程的绵延北上,谱写了一曲曲可歌可泣的时代赞歌。全体参建人员积极围绕国务院南水北调工程建设委员会办公室和山东省委、省政府确定的2012年底东线一期主体工程完工、2013年全线通水的决策部署和战略目标,牢记使命,科学管理,攻坚克难,千方百计、想方设法抓进度、促进度、赶进度,以“五加二”、“白加黑”的拼搏精神,圆满完成了既定目标任务;全体参建人员重质量、讲标准,视质量如生命,始终对质量问题“零容忍”,以一丝不苟、精雕细刻、精益求精的精神,践行着建精品工程、优质工程、一流工程的诺言,向党和人民交出了一份合格答卷;全体参建人员始终以对国家和人民生命财产高度负责的精神,时时处处重安全、讲安全、抓安全,确保了工程安全、人员安全,持续保持了山东省南水北调工程安全生产无责任事故的良好态势。2012年12月31日,南水北调东线一期山东境内主体工程如期、顺利、圆满完成,一道蜿蜒的河道清晰地刻画在广袤的齐鲁大地上。南水北调东线一期山东境内主体工程的完工,丰富和发展了山东水网体系建设,实现了真正意义上的全省水资源优化配置,为我国水资源配置“四横三纵、南北调配、东西互济”的总体格局奠定了良好基础,必将更好更快地推动我国经济社会的可持续发展。

作为目前世界最大的调水工程,南水北调工程建设之艰巨、管理之繁重,前所未有。十多年南水北调工程的建设管理,饱含了许许多多南水北调工程参建者的心血和智慧,凝聚着许许多多南水北调工程参建者的汗水和才智。编纂出版《脉动齐鲁——南水北调工程 建设管理卷》,意在回顾山东省南水北调工程的建设历程,总结其经验做法,并以记实、写实的手法,用较为全面、翔实的资料形式,向人们展示山东省南水北调工程建设管理的全过程;同时,亦以教科资料的形式,以期为相关工作者提供些许有益的借鉴和参考。

本卷以山东省南水北调工程建设管理的主要工作类别为主线,采取分体式写作手法,概述了建设管理工作的各项要点。时间节点上限始于2002年12月,下限止于2013年6月,全卷共8章52节。第一章:建设管理概况,简要介绍了山东省南水北调工程的概况和建设管理模式等内容;第二章:合同管理,主要对工程招投标、设计变更、计量支付及投资控制等内容进行了介绍;第三章:项目管理,分述了运用现代科学管理手段进行项目管理运作的管理方式;第四章:进度管理,着重从管理手段、管理措施和管理机制等方面介绍了进度管理的经验做法;第五章:质量管理,以质量管理的全过程为线索重点予以了介绍;第六章:安全管理,详细概述了历年来安全管理工作的具体做法;第七章:工程档案管理,全面介绍了工程档案管理的具体内容和做法;第八章:工程验收,主要介绍了工程验收工作的成果和做法。由于篇幅限制,文中对部分工作的有关内容、图表等进行了适当归类或缩减。

本卷由山东省南水北调工程建设管理局建设管理处、稽查处,南水北调东线山东干线有限责任公司工程部、计划合同部、监督管理中心从事工程建设管理工作的人员,经过近一年的努力,在全面收集资料、认真回顾总结的基础上,反复讨论、多次修改完善而形成的。山东大学土建与水利学院教授、博士生导师曹升乐、赵然杭同志,对本卷的编纂工作给予了大力的帮助指导,在此一并致谢!

编写过程中,全体编写人员始终坚持以事实为依据,以全面客观为准绳,力求全面、真实、准确、客观地反映山东省南水北调工程建设管理工作的全过程。鉴于南水北调工程建设时间跨度长、人员变动大,有些资料难以找齐查全,加之编写时间仓促,编者认识水平有限,不足之处在所难免,欢迎大家批评指正。

编著者

2014年2月