前言

——花开在眼前

管理学是一门研究如何才能正确做事情的学问。其关键是讲重要性和紧迫性，也即重要的并且紧急的事情要优先处理，要尽可能突出亮点并给出相应启示。管理学有三条主线：关注人心、讲究效率、谋求效益。就管理学所涉及的内容或议题而言，涵盖人、财、物、信息、创新、创业、机会、知识、制度、组织（机构）等方面。

早在1956年，德鲁克就曾预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”后来，他还提到：“21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。”不出其所料，置身21世纪，无论个人还是组织，成功与否、运转好坏、管理优劣越来越依赖其所拥有知识的质量，能否利用好所拥有的知识资源为自身创造且持续创造竞争优势始终是一个严峻挑战。

知识管理是作为移动互联、人工智能、大数据、网络新经济时代的一种新兴管理思潮与方法而出现的。它是指：在组织中逐步创建一个人文与技术兼备、量化与质化融合的知识系统，并且通过对海量资讯与繁杂信息的获得、创造、分享、整合、记录、存取、提炼、更新等，以实现不断学习、深化、探究、创新、反馈、运用、实现价值的最终目的。借助知识管理，个人与组织的知识得以持续拓展、稳健积累并形成智慧资本，以更好适应内外部环境变迁，有助于做出正确决策、完成使命。

自2008年金融危机以来，全球范围内的创新创业（“大众创业、万众创新”）活动及其研究如火如荼。从国内来看，“大众创业、万众创新”理念最早由李克强总理于2014年9月在夏季达沃斯论坛上提出，并且已连续六年被写入政府工作报告。近年来，在北京、上海、深圳、合肥、武汉、南京、成都等地纷纷出现了车库咖啡、创新工厂、3W咖啡、IC咖啡、梦工场、柴火、洋葱胶囊等各类创客空间。有学者提出，国内大学在“双一流”建设过程中不妨适当增加对于其毕业校友或在校师生创新创业绩效的考核引导或指标设计。

就国外而言，德国2012年已在许多大学尝试设立创新创业教授岗位。在美国，截止到2014年，仅麻省理工学院一个大学的毕业校友及在校师生所创办的公司，若加总在一起折合成一个“国家”的话（将销售总额折算成国内生产总值），则该“国家”相当于世界第十大经济体。2017年5月，联合国通过决议将每年4月21日指定为世界创意和创新日，并呼吁各国支持“大众创业、万众创新”，这足以显示出创新创业作为推动可持续发展的重要驱动力已获广泛国际共识。

近年来，继官产学三重螺旋研究越发丰富和不断完善之后，国内外创新创业、战略管理领域又在此基础之上逐渐兴起，自生演化出一种政府-产业-大学-公众四重螺旋创新模型研究。那么，如何在四重螺旋的结构框架下探讨创新创业中所涉及的知识管理众多议题？为此，本书做出如下章节安排。

第一章，给出全书的导论部分，介绍知识管理的基本概念以及相应的研究缘起。

第二章，“三重螺旋研究进展及其计量实证”。该部分主要包括三重螺旋的研究脉络、研究述评、基于CiteSpace的热点分析及趋势展望、中国区域创新水平差异性分析。

第三章，“作为四重螺旋中第四螺旋的公众参与”。该部分主要包含四重螺旋的思想萌芽及其渊源流变、公众参与的一些详细内容、公论的形成及其学术意义，继而探讨了知识生产、四重螺旋以及经济增长的关系。

第四章，“基于四重螺旋的创新创业研究兴起及其类型范例”。先给出创新创业研究的综述及前沿介绍，接着给出创新创业扶贫、创新创业叙事、教育创新创业、食品创新创业、制度创新创业、学术创新创业以及关于麻省理工学院的大学创新创业等具体分类案例研究。

第五章，“激励相容：基于四重螺旋的知识管理最佳实践”。本章依次探讨了中国大企业成长、诺贝尔自然科学奖、人均收入倍增计划、产权表达与小额信贷、电影文化产业管理，以及医院、大学等组织机构的内在潜力挖掘等复杂议题。

第六章，“管理启示：建设美丽中国的一些可能举措”。本章给出了从产学研到官产学公、以四重螺旋促进高质量发展、以前员工联盟提升现有组织管理水平、创新型国家形成的制度保障、创业型政府无尽的探索、麻省理工学院创新课的借鉴意义等较为详尽的内容。

孟子曰：“问学之道，求其放心”。张五常讲：“我就是想自己要过一下思考的瘾、思考的乐趣，你知道在茫茫的大海中，在那个很扎实的磐石上，黑夜茫茫，突然之间见到一束光，那种感受好过瘾。”而萨缪尔森则言：“每当出现新的社会潮流或科学发现之时，早先的思想就常常为人们旧语重提”，在此基础上，推陈出新，化无形为文字，化腐朽为神奇！

在一遍又一遍的修改中，不禁忆及同仁堂的古训来——“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。作为一个管理学家，传播管理学是笔者的职责与使命所在，当尽心尽力、欣于所遇、乐以忘忧。

王成军

2020年9月27日于淮河畔宏业村泽光居