四、战略性人力资源管理

战略性人力资源管理（Strategic Human Resources Management，SHRM）理论的提出较晚，最早可以追溯到20世纪80年代。战略性人力资源管理认为，企业为了实现既定战略及目标，必须系统地对人力资源各种部署和活动进行计划与管理，人力资源战略是企业战略不可或缺的有机组成部分。

战略性人力资源管理认为，企业经营的目的是实现利润的最大化，企业需要不断地将自己的经营目标、管理要求进行分解，让每一位员工都承担相应的指标。在这种思想下，企业人力资源管理的重点在于：基于战略的组织职位体系、基于战略的人力资源规划、基于战略的企业文化建设、基于战略的目标绩效管理、基于战略的人力资源队伍及人力资源管理机制、基于战略的人力资源基础建设（见图1-4）。

图1-4　战略性人力资源管理体系（示意）