敬业精神

安全管理工作是一项特殊的管理工作，安全负责人不仅要和机器设备打交道，还要进行人的管理。在管理过程中，安全负责人要对人员的操作流程进行监督，纠正其违规行为，因此难免会得罪人。这就要求安全负责人要有敬业精神：一是要敢抓敢管，对一切违反规章制度的人和事不姑息、不迁就，要警觉，及时且严肃地指出；二是要善抓善管，及时为纠正违反规章制度的行为出谋划策，通过双方或多方的努力，排除隐患，把事故消灭于萌芽状态。

除此之外，安全负责人还要有换位思考的能力，能“将心比心”。在日常工作中，检查别人，监督他人，指出问题，往往不太难，但要在此基础之上提出解决问题的办法却不是件容易的事。如果安全负责人一味地以“检查者”“监督者”的身份自居，将无助于矛盾的化解和问题的解决。如果当事人能理解、接受，那还好说；如果当事人认为是与其“过不去”或有意“刁难”，就容易激化矛盾。此时，如果安全负责人能设身处地地为他人着想，用商量的口吻提出解决的办法，当事人往往是乐意接受并积极配合的。