前言

伴随着经济社会数字化进程的加速，基于数字化的商业模式和流程设计在企业经营活动中的重要性与日俱增。党的二十大报告指出，要加快发展数字经济，促进数字经济与实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。以数字技术赋能和数据驱动为主要特征的数字经济逐渐蓬勃发展，新场景、新业态的出现给社会生产、生活和生态带来广泛而深刻的影响。越来越多智能互联技术的应用，使得产品之间、产品与消费者之间、企业之间的连接日益密切。

企业在这一过程中面临着日益激烈的市场竞争，这不仅源于同行业竞争者竞争方式的升级和创新，更有来自数字企业跨界进入市场而形成的全新竞争压力。工业经济时代的规模经济、范围经济原则越来越受到数字经济情境下摩尔定律、梅特卡夫定律、网络效应，以及先行者优势等新兴规律的挑战，基于界限分明科层结构的金字塔型组织结构逐渐被以平台为中心、多元主体耦合的生态圈结构替代，新出现的各种实践迫切需要从新的管理视角来解释和指导。因此，本书聚焦“数字经济时代指导企业获取持续竞争优势的新理论视角是什么”，并对这个研究问题进行深入探索，尝试构建中国自主知识体系的数字管理理论。

由于数字经济对企业内外部环境的深度重塑，已经有一些学者从战略管理、创新管理、组织管理、人力资源管理、国际商务管理等方面对企业如何适应数字经济时代的新变化进行探讨，并取得了颇有价值的研究结论。

陈冬梅等（2020）从战略管理的研究视角出发，讨论了数字化对企业的存在问题、边界问题、内部组织方式以及竞争优势获取的影响。刘洋等（2020）在总结数字化情境下创新管理内涵的基础上，提出基于创新支撑、创新流程、创新产出、创新机制和创新绩效的数字创新管理研究框架。戚聿东和肖旭（2020）探讨了数字经济引发的组织管理变革，提出企业战略目标、治理结构、研发管理、组织结构等需要针对数字化挑战做出适应性调整。谢小云等（2021）基于人与技术交互的视角，系统梳理了人力资源管理领域的数字化新实践。易靖韬和何金秋（2023）以猎豹移动轻游戏平台的国际化为例，从生态系统竞争优势的视角对数字平台出海的战略演进及其内在机理进行研究，为数字平台出海的动态决策提供管理启示。

然而，这些研究大多在管理的各个职能层面进行探索，没有旗帜鲜明地从整体观和全局观的视角提出一个指导企业如何在数字经济时代获取持续竞争优势的新视角。在一定程度上，亟须进一步加强对数字经济时代管理理论创新的研究。

本书在分析数字经济时代市场竞争新特征和企业管理新行为的基础上提出，数字平台生态观是指导数字经济时代企业获取持续竞争优势的管理理论，能够帮助企业有效运用人工智能、区块链、云计算、大数据等数字技术，通过确立独特的平台市场定位以及扩大平台的网络规模，与其他相互关联的生态参与者积极塑造数字环境这一社会化过程来共同创造价值及合理分配价值，以获得持续竞争优势。

本书的撰写和出版得到了国家社科基金重大项目“高质量发展情境下中国企业的高端化战略变革理论研究”（21 & ZD139）、国家自然科学基金优秀青年科学基金项目“动态能力和持续竞争优势”（72022005）和中央高校基本科研业务费专项资金的资助。在出版过程中，本书得到了机械工业出版社副社长陈海娟老师的大力支持，责任编辑李浩老师在编辑、审校过程中提出了许多宝贵的修改意见，在此表示诚挚的谢意。

本书参考了许多专家学者的研究，受到很多新的启发，在此一并致谢。由于数字平台生态观涉及的影响因素比较多，书中难免存在不足和缺憾，请大家批评指正，也期待这些研究结论能够对指导企业通过构建基于数字平台的生态系统获取持续竞争优势，以及为我国数字经济高质量发展有所裨益和帮助。