1.2 OKR应用方法

OKR能够比较好地将公司的战略目标自上而下地落实到部门/团队，最终落实到员工，帮助员工认清工作的方向，厘清工作的价值，让公司上下朝着统一的目标前进。OKR在应用环节的关键是下级对上级目标的承接，上级与下级的绩效沟通，下级对任务的执行，以及上级对下级关键成果的评估改进。