第四节 研究结构

本书分为两大部分，共七章。

第一部分是总论，包括第一章、第二章。第一章是绪论，介绍了本书的研究背景、研究目的、研究意义、创新之处、研究思路、研究方法和相关概念的界定。第二章是文献综述。总结了草原文化、管理文化与草原管理文化，企业家、领导力与战略领导力等内涵基础理论，厘清了草原管理文化、草原文化、企业家领导力和战略领导力等相关研究的发展脉络，了解了国内外战略领导力的研究进展与发展方向，夯实了本书的理论研究基础。

第二部分是分论，包括第三章至第七章。研究了草原管理文化中，有关古代企业家理论的渊源，并引出草原企业家的提法，也界定了草原企业家战略领导力概念及结构理论，统计了战略领导行为样本，提出了草原文化影响下的企业家领导力特征及作用机理，并构建模型，同时总结了草原企业家的五项战略使命。

第三章通过对草原文化史料的收集与研究，归纳草原企业家战略领导力的管理渊源，提出现代草原企业家——新蒙商并对其背景进行分析。

第四章至第七章是本书的核心部分。

第四章界定草原企业家战略领导能力概念，提取草原战略领导力的要素，分析草原企业家战略领导力的识别系统和影响指标。利用问卷调查与访谈等方法对战略领导行为样本作描述性统计分析，并对假设进行验证。构建草原企业家战略领导力的结构理论模型，提出草原企业家的五项战略使命。

第五章归纳草原文化影响下的草原企业家的领导力特征，及其战略思维习惯与战略行为。提取出草原战略思维习惯中四个关键元素，即理想性、环境性、共生关系性和动态性，总结草原企业家的五种战略行为，在此基础上假设得出草原文化中关于“和谐”、“信义”和“变革”等战略行为的假定。

第六章是对草原企业家战略领导力作用机理的研究。本章在前五章理论分析的基础上，假设了企业家战略领导力作用机理对企业经营战略、企业组织和战略层面的系统架构、建立和执行企业制度、管理者和企业员工行为的影响，并进行多案例检验。

第七章是创新草原企业家战略领导力即实施新战略的总趋势，包括趋于动态竞争优势的草原企业家战略领导力，转入跨区域的战略领导力，面向草原商业文明的战略领导力。