企业ESG战略规划与实施
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4.ESG是企业基业长青的前提条件

社会可持续发展既要考虑当前发展的需要,又要考虑未来发展的需要;不能以牺牲后期的利益为代价,来换取短期发展,满足当前利益。企业也是如此。企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保证企业在相当长的时间内长盛不衰。

企业的可持续发展要求企业要有可持续的核心竞争优势、持续的创新能力和对不确定环境的适应能力等。同时,企业也是社会主体之一,也要受到所处制度环境的影响,努力追求获得所在社会环境合法性的支持。因此,在中国,企业要想基业长青,就必然要追求可持续发展。另外,对于与企业密切相关的相关利益者们来说,一家追求可持续发展的企业更值得信赖。更为重要的是,企业作为社会的重要组成部分就应该为社会创造价值。

在过去,很多企业认为对社会价值的投入仅仅是成本支出,这意味着要牺牲企业利润,这与企业要提升经济价值的原则相背离。但根据联合国全球契约组织发布的《Who Cares Wins》报告显示,在ESG三大领域表现优秀的企业,不但没有偏离其核心业务,反而有更优秀的长期财务表现。社会对企业的认知和预期正在快速发生改变,“好企业”被重新定义,从“赚很多钱”向“为社会创造价值”转变。在全球监管趋严的形势下,为了实现可持续发展,企业不仅要考虑自身利益,更要主动适应ESG新价值体系。企业主动践行ESG能大大提升企业价值,具体表现在顺应监管要求,防范合规风险;提升风控能力,降低经营风险;拓宽融资渠道,降低融资成本;降低经营成本,提升盈利能力;带来创新机遇,实现长期发展;树立良好形象,获得社会认同。中国企业想要在未来构建全球化的高质量竞争力,要思考如何通过ESG或可持续发展,在商业活动中创造社会价值,并在实现社会价值的过程中获得新的商业机会,形成良性循环。虽然短期内会给企业增加一定的运营成本,但从长远看却有助于形成企业独特的竞争优势,最终给企业带来长期利益,使企业在全球化的商业秩序中迈向基业长青。